无人机！！！

豪赌无人机

原创

晓晨

晓晨科技社

2025年11月2日 00:04

新疆

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影石创新，这家新晋的“科技股新贵”，交出了一份极其“极端”的季度答卷：一边是“营业收入同比猛增92.64%”，势头凶猛；另一边却是“归母净利润同比下滑15.9%”，寒气逼人。这是一场“主动选择的‘阵痛’”。影石第三季度研发投入同比激增164.81%到5.24亿元，这笔钱几乎是当期净利润的两倍。这笔巨款正被用于“芯片定制及战略项目”，大概率主要投向了影石用以直面大疆竞争的“影翎Antigravity”全景无人机。对于这家上市首日暴涨274%、市值已冲破1200亿的新贵而言，这份财报宣告着，一场以短期利润为代价、豪赌“第二曲线”的昂贵战争，已经全面打响。这是一个“高调的挑战者”，在“上市元年”，便发动了一场“昂贵的战争”。这场“豪赌”的“军费”，是“短期的利润”。而驱动这场“豪赌”的“燃料”，则是创始人刘靖康那你只活一次”的“玩乐精神”，和“影石不是生存第一而是创造第一”的“企业文化”。然而，我们是否可以沿着这条“悲壮”的“战书”，向更深处探寻一步？这，真的是一场“主动”的“豪赌”吗？还是一场“被动”的“突围”？那篇文章将其诊断为一场“以短期利润为代价”的“昂贵战争”。但在我看来，这更像是一场“用未来的豪赌”，来“对冲当下的危机”。这事儿得从根上说。根，不是刘靖康的“玩乐精神”，而是那篇原文中被“一笔带过”的、来自大疆的“反击”。“今年7月底，大疆发布了全景相机Osmo 360，不仅参数对标影石X5，定价还比影石X5低了800元，为2999元。”这，才是影石一切“激进”动作的“病根”。我们之前在分析大疆时，曾将其“凶猛”的“本质”，归结为一台“冰冷的机器”，一种“工程师的洁癖”。它的“算法”，不是“竞争”，而是“消除变量”、“优化市场”。现在，影石，就是那个“被消除”的“变量”。当大疆这台“机器”，用“降维打击”的姿态，“抄家”影石的“核心业务”（全景相机）时，影石的“基本盘”——那个它赖以生存、用以“供血”的“利润奶牛”——就已经不再“安全”。刘靖康那句“更差的情况是，公司的一些主要商业指标都会在一定阶段内下降”，不是“公关辞令”，这不是“未来时”，这是“现在进行时”。那篇原文也承认：“影石的核心优势产品也面临了更激烈市场竞争，利润率无可避免地受到影响。”所以，我们再回来看。影石这场“昂贵的入场券”，真的是“主动”买的吗？不，这是“被迫”的。影石的“核心业务”：全景相机，遭遇了大疆暗算。 这直接导致了影石的核心利益受损，因此，影石必须在新业务未起量”的尴尬即将成为“现实”之前，不惜一切代价，去赌一个“新战场”：无人机。所以，影石的“病根”到底在哪？说白了，就是将一种对单一赛道的路径依赖，全景相机，但是呢，好巧不巧，它撞上了大疆。那篇原文中，刘靖康那句“年前决策时就预想过这一举动会刺激大疆做全景相机，可是没想到大疆抄家抄的这么狠，但即使以此为代价我们五年前也选择了启航”，这听起来十分悲壮。但这也恰恰证明了：影石的“无人机之赌”，从一开始，就不是一场“扩张”，而是一场“换家”。这不是“创造第一”，这是“生存第一”。它被迫冲出去，去赌一场自己也“没有把握”的“Boss战”。“短期内研发投入仍会高企，净利润可能继续承压，但一旦在全景无人机赛道站稳脚跟，就能打开成长空间。”这个“一旦”，就是这场“豪赌”最“残酷”的地方。这场“冰火两重天”的财报，不是一份“战书”，它是一份“账单”——一份为了“生存”而支付的“昂贵账单”。