四大皆空，不执

- 不执于“地”：不固守现有核心能力，警惕“能力陷阱”，主动迭代升级；

- 不执于“水”：不迷信“人脉万能”，避免陷入“资源堆砌”，聚焦能产生价值的深度连接；

- 不执于“火”：不沉溺于“热情空想”，防止动力透支，用理性规划维持热情的可持续性；

- 不执于“风”：不追求“形式上的高效”，避免“忙而无效”，以成果为导向优化行动路径。